Бот-логист, экономит 5 000 000 рублей в год на оптимизации производства и доставки картин

Контекст

У клиента несколько мастерских по России, и каждая работает по своим условиям: разные цены на размеры, разные допуслуги, разные сроки и стоимость доставки. На бумаге это выглядело как обычный выбор подрядчика, но на практике менеджер каждый раз решал мини-задачу по логистике и маржинальности.

Задача

Нужно было убрать ручной выбор мастерской и сделать так, чтобы система быстро считала лучший вариант по заказу. Важно было учитывать не только цену производства, но и доставку, срочность, ограничения по размеру и набор дополнительных услуг.

Решение

• Собрали Telegram-бота, куда менеджер вводит параметры заказа.
• Подключили расчет по 12 мастерским с учетом цен, услуг и доставки СДЭК.
• Добавили админку для обновления справочников без участия разработчика.
• Сохранили историю расчетов, чтобы руководитель видел спорные и дорогие заказы.

Что изменилось

Менеджеры стали принимать решения быстрее и одинаково по всей команде. Руководителю не нужно вручную проверять каждый сложный заказ, а компания перестала терять маржу на неудачном выборе мастерской.